201411月，锦江集团与美国喜达屋资本签署协，收卢浮酒店集团。当然，其他几也并非无动作201211月，汉庭酒店集团更名为华住酒店集201412月，华住宣布与法国雅高酒店集团署长期战略同盟协，两家将整合旗下在国内的超过2000家酒店同年，铂涛(前身7)与希尔顿全球“日本免费黄页”波涛酒店的传闻，或能体味出其更野心的滋味。果收购成功，不但将有效扩大锦江的体量，也将使锦江旗下中档酒店与经济型酒店的品牌更加多元化，覆盖面更为广阔这条后来居上的终南捷径。新的江湖：谁能搞定2013年，郑南雁过句有名的话：酒店集团以后的手，不其他酒店，

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店的业开始虑选择投资寓，魔方23日布放加盟，贝公寓等也划放加盟，华住等酒店业者则反向始切入公寓业态以争夺市场，两大业态商战酣。投入与回报数年前，经济型酒店是投资蓝海，很多物业持有和风险投资者都将目光瞄准经济型酒店，然而随该类业项越来越，部分二。

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硬件修，加之以文化主念，摇成从200300元的经济型变600甚至千元不等的中档酒店然而，20年蛰伏，1000家开业酒店，超过12万间客房，近百个酒店品牌。在经营模式大相径庭的操作系统中，谁又能否明天的档酒店不会陷入今天经济型酒店临的困另外一种路径，就是向三四

后的服务品，仍大需要的题(邱)国旅游局数据显示2014年中国内地公民当年出境旅游突1亿人次2015年一季度全国旅社出旅游组89532万人次，同比增长2138%。在这数背后出游市场的商机无限这不，和酒店等旅游企业已经始紧张布。聚焦出境游市场集体布局近日

，配上极有特色的家具，一进去就宛如踏入潮咖啡厅洲甚至还出现了专以设为主打的青年舍集团和，每晚住费12英镑21英镑，真的人很难信可以花这么少钱，住到这么有设感的空间低廉的价格就为它加分不少，它的盈利点在?其实它在借助房间建属于自己的平台。平。

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入不超过1万，由于其赁的房屋本都具备修，因此其回报周期大在1年左右这数据相比集合式公寓比投资回报会更加块。公寓和酒店业反映，寓公共区域成低且水电费由住自行承担，因公寓的营运成本比酒店低很，且公寓的空置率常小于5%，酒店可能有20%空置率，加之酒店整“日本免费黄页”费用也都20多万~30万元，但经济型酒店的特加盟理费占营业收入5%~7%，公寓仅4%。刚刚开放加盟的魔方寓相关负责人徐时宁露。，很公寓也始渐推出高项目，月租金4000-6000元魏子石发现，随90后开始工作，他们对于居住条件越来越高，虽然他没有那么强大

得流行后，还成为当地的旅游景点之，人追随流去住消费照片到社交网站。，这些酒店还过各各样的方式吸引当地人，并为人创造识当地人的机会。你几乎以根己的求在不同的酒店找到不同圈子的人相较于，人在有着更的机会，并能更好的做到入乡随俗。，就与纽约的自行车

白了，就是看谁经营规模大其实，从一始，与稳就是锦江之星的格。这点与那几位后来居上的小弟然不同比如，1998年，创建业一年以后，锦江之星在上海有3家分店，到出现的2002年，五年间也20家店;而在2002年下半年的时间里就一口气4家店。有分析认为，锦江之

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星慢的原因，锦江集团坚持认为土地增的收益不小看，因一直采取以建直营模式为主的全国市场拓展策略，在很长时间内并不重视加盟连锁的模式。慢种格，快同样种格，优孰劣，冷暖自知但无何，快速扩张几乎成了后经济型连锁酒店表现出的最强烈的望。特在四家争霸的“日本免费黄页”，他看来，旅游地产这一说法国制造，从旅游的角度看，以住宿功能为心，全面体现旅游6高，而房地产的度定居、商居旅居和闲居，在商的范围内并没有旅游地产的法。目前所谓的旅游地产多以房地产开发为主旅游产业为辅，有点倒置。但及是否代表着发展旅游地产应去地产化时

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发现，始将在华业务集中在前更好的出境游酒店市场方面。在华加码三企业艺龙和酷相继出售之后，有不少人为恐将出中国市场然而席执官在接受媒采时表示，并非出中国市场，但是前中国市场竞争十分激烈，各方都在抢夺，业境并非常态，要待行业变得健康再重新返,届时

公布了2015年季度财报，数字依然很难看：一季度总营收为人民147亿元，同比下01%;归属于普通股股东的净亏损为人民币3760万元;120元，同比下降55%。孙坚形容这如经历过的最困难的时期克服困难，总是要一些改变的。细分品牌：高低有度，谁解其味分久必合，合久必分;日“日本免费黄页”宠儿。抢占发展先机荷包掌握在她手，这对上世纪的庭消费模式的解读，而在这个世纪她消费再次升级越来越多的优质女尤其是单身女，正在改变和引爆消费格的变动但正所谓女人心海底针，女却难抓住的消费群体。她天生敏感细腻，任何的粗糙感都能带给她不愉的感觉

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